Gefeliciteerd. Het is jullie gelukt. Een product, dienst of missie die probeert ons leven een beetje beter te maken. Een zeep die ruikt als een vakantie in Zuid-Frankrijk. Een apparaat waarmee je onkruid van je tuinterras kunt verwijderen zonder op je knieën te hoeven zitten. Een organisatie die bewustwording probeert te creëren voor klimaatangst onder kevers. Een gezonde snoepreep. Een zorgverzekering. Een applicatie. Wat dan ook.
Zoals je weet: het leven als merk in 2026 is niet makkelijk. De manier waarop we kopen, eten, praten, informeren, oriënteren en consumeren veranderd met de dag. Het aantal manieren waarop communicatie tot ons komt is geëxplodeerd. Dat betekent dat je als merk flink aan de bak moet. Meer kanalen. Meer formats. Meer content. Meer druk om constant zichtbaar te zijn. Hier posten. Daar lanceren. Overal aanwezig zijn.
Ergens in die ratrace beginnen de twijfels zich logisch gezien op te stapelen. Hoe krijg je dit in godsnaam allemaal bij elkaar tot iets consistents? Hoe voorkom je dat je bij iedere nieuwe uiting, expressie of campagne opnieuw het wiel moet uitvinden? En: hoe zijn we eigenlijk zo ver afgedreven van de essentiële waarde die we proberen te bieden met ons product, onze dienst of onze missie? Je begint meer existentiële vragen te stellen dan de gemiddelde Parijse filosoof uit de jaren vijftig.
Door eerst de juiste vragen te stellen. Welke rol speel je in iemands leven? Welk probleem los je op? Wat verander je in de categorie? Wat ben je bereid op te offeren? Samen maken we een keuze. Een keuze die de waarde die je biedt centraal stelt, er een mentaliteit van maakt en die op consistente, effectieve en verrassende manieren overbrengt op je doelgroep. Onderscheidend, zodat mensen een reden hebben om voor je te kiezen. Distinctief, zodat ze je onthouden en je op het juiste moment komt bovendrijven.
Focus aanbrengen, en je waarde en positie in de markt definiëren, nationaal of internationaal.
Die strategie vertalen naar een meerjarig communicatieplan om die effectief bij mensen te laten landen.
Zorgen dat de interne teams achter het merk keuzes maken vanuit die waarde.
Helpen om communicatie scherp te houden van strategie tot executie.
Mensen enthousiast maken om dagelijks mee te bouwen aan die waarde.
Een inhoudelijk en tactisch plan hoe een nieuwe of bestaande propositie ge(her)positioneerd, en effectief richting de doelgroep gebracht, wordt.
Sweco is een uniek bedrijf. Ze zijn Europa’s grootste architecten- en ingenieursadviesbureau, en zijn dat geworden door juist klein te blijven. Met hun unieke decentrale manier van werken kijken ze naar de wereld als een verzameling stukjes. Elk stukje, van een skatepark in Amsterdam dat mensen verbindt tot de verbreding van de Waal dat ons beschermt, draagt bij aan vooruitgang. Elk stukje telt.
Om de merk- & propositiebekendheid te vergroten, heb ik afgelopen jaar de handen ineengeslagen met Sanne Baarda, en het merk onder handen genomen met:
De afgelopen 15 jaar help ik organisaties en bedrijven met veel plezier aan het bouwen en laten groeien van waardevolle merken. Dit is een greep uit de merken waar ik de afgelopen jaren een verandering voor in gang mocht brengen: van strategie en positionering tot communicatiestrategie tot creatieve begeleiding.

Jouw merk is er.
Maar wat is het een jungle.
Daardoor knaagt er iets.
En dat wil je oplossen.
Wat zullen we doen?
Sweco ging je voor.
Net als vele anderen.
Dus laten we eens praten.